一、沒有功勞，苦勞就是“白勞”：

? ? ? ? 1、企業(yè)要的是結果，而不是過程。

? ? ? ? 2、在企業(yè)中，員工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒有做出業(yè)績，那么一切辛苦皆是白費，一切付出均沒有價值。

? ? ? ? 3、我們堅持以績效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點，以績效水平作為考核管理工作有效.性.的依據(jù)。

? ? ? ? 4、工作價值和市場價值決定著員工的分配基準，績效水平?jīng)Q定著員工的實際獲得。

? ? ? ? 5、我們追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效，做任何事都要追求一個好的結果。我們反對只說不做，同時我們也反對做而無效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回報。

? ? ? ? 6、企業(yè)對員工價值認可的程度，取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的多少。

二、不要輕易離開團隊，否則你要從零做起：

? ? ? ? 1、不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優(yōu)點。

? ? ? ? 2、跟對領導很重要，愿意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜。

? ? ? ? 3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會。

? ? ? ? 4、心懷感恩之心，感謝系統(tǒng)給你平臺，感謝伙伴給你配合。

? ? ? ? 5、創(chuàng)造效益是你存在的核心價值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善。

? ? ? ? 6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。

三、問題就是你的機會：

? ? ? ? 1、公司的問題：就是你改善的機會。

? ? ? ? 2、客戶的問題：就是你提供服務的機會。

? ? ? ? 3、自己的問題：就是你成長的機會。

? ? ? ? 4、同事的問題：就是你提供支持建立合作的機會。

? ? ? ? 5、領導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會。

? ? ? ? 6、競爭對手的問題：就是你變強的機會。

四、只為成功找方法，不為失敗找借口：

? ? ? ? 1、復雜的事情簡單做，你就是專家，簡單的事情重復做，你就是行家，重復的事情用心做，你就是贏家。

? ? ? ? 2、 你若不想做，總會找到借口，你若真想做，總會找到方法！

五、誰能最后享受到勝利成果？

? ? ? ? 1、能始終跟著團隊一起成長的人。

? ? ? ? 2、對團隊的前景始終看好的人。

? ? ? ? 3、在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。

? ? ? ? 4、為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。

? ? ? ? 5、抗壓能力強且有耐.性.的人。

? ? ? ? 6、與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人。

? ? ? ? 7、不計較個人得失，顧全大局的人。

? ? ? ? 8、雄心博大，德才兼?zhèn)洌蟹瞰I的人。

六、白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓：

? ? ? ? 1、業(yè)績是最有力的價值證明。

? ? ? ? 2、優(yōu)秀員工的標準是什么?業(yè)績!這是以結果論英雄的時代，這是以結果作為標準來檢驗一切的時代。

七、沒有業(yè)績就是剝削企業(yè)：

拿老板工資卻不思進取，就是在白白耗費公司資源。員工不能為公司創(chuàng)造價值，就是在剝削企業(yè)。

八、你的薪水從哪里來：

? ? ? ? 1、老板為什么付給你薪水?

? ? ? ? 2、沒有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢，員工才可能獲得較好的回報。從某種意義上講，為公司賺錢就是為自己加薪。

? ? ? ? 3、我們無論從事哪一行,都必須用良好的業(yè)績證明自己是公司珍貴的資產(chǎn),證明自己的的價值，證明自己可以幫助公司創(chuàng)造利潤。誰能夠為公司創(chuàng)造的業(yè)績多,當然，誰的薪水也就高。

? ? ? ? 4、比爾.蓋茨：“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人?！?/span>

九、用一流的業(yè)績套牢老板的心：

每個老板為了自己的利益，都只會留下那些，業(yè)務能力最強的員工。餡餅并不會從天上白白掉下來，只有你努力工作并取得一定的成績，老板才會重用你。

公司作為一個經(jīng)營實體，必須靠利潤去維持發(fā)展，而要發(fā)展，便需要公司中的每個員工都貢獻自己的力量和才智。公司是員工努力證明自己業(yè)績的戰(zhàn)場，員工證明自己的唯一法則就是業(yè)績。無論何時何地，如果你沒有做出業(yè)績，你遲早是一枚被棄用的棋子，因此，業(yè)績就是我們的尊嚴，業(yè)績就是我們的榮譽！